Más de 40 gerentes accedieron a tendencias IT: IA, integración y automatización de procesos

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Más de 40 gerentes accedieron a tendencias IT: IA, integración y automatización de procesos

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El pasado 13 de agosto, SoftMiners junto a SoftExpert organizaron un espacio para líderes de grandes empresas de Argentina y LATAM. El objetivo fue generar un espacio de networking de alto nivel y compartir experiencias sobre automatización de procesos, Inteligencia Artificial, integración de sistemas y transformación digital.

Los temas de Tecnología de la Información (TI) ya no son exclusivos del área de Sistemas o IT. Cada vez más, son los gerentes y especialistas de cada proceso quienes deben aportar su conocimiento para participar en la implementación de soluciones tecnológicas.

Durante el encuentro se abordaron temas como:

  • Automatizar tareas repetitivas en procesos industriales como calidad, procesos y mantenimiento.
  • Tendencias de Inteligencia Artificial aplicadas a empresas, con soluciones prácticas, accesibles, escalables e integrables con otros sistemas.
  • Cómo integrar procesos de diferentes áreas y sucursales para facilitar la trazabilidad, gobernanza y cumplimiento.

En el encuentro no se realizaron demostraciones comerciales. Tres empresas compartieron sus experiencias implementando módulos de SoftExpert Suite a medida para resolver necesidades específicas de sus procesos.

Grupo Techint: Integración de procesos, datos y conocimiento

Osvaldo Harche, Gerente de Procesos, comentó cómo avanza el proyecto de implementación de SoftExpert Suite con consultoría y capacitación a medida.

El proyecto busca integrar procesos, base de conocimiento, detección y anticipación de cambios, planos, documentos y KPIs en tiempo real de los diferentes procesos y países donde Techint opera.

También destacó que capacitar, integrar datos y contar con un socio estratégico es fundamental para alcanzar el éxito de un proyecto de transformación digital.

Porque, ¿De qué sirve implementar una tecnología si no existe un equipo capaz de eficientizar los procesos y asegurar el retorno de inversión (ROI)?

Papel Prensa: Redujo no conformidades y garantizó el ciclo PDCA

Vanina Budini, Coordinadora del Sistema de Gestión, presentó el caso de éxito de implementación de SoftExpert QMS para tratar, anticipar y reducir la gestión de no conformidades y desvíos, además de fortalecer la relación con proveedores en toda Argentina.

Papel Prensa confía desde hace tres años en nuestros servicios. Gracias al trabajo del equipo de consultores de SoftMiners, la empresa no tuvo que adaptarse al sistema: SoftExpert se adaptó a sus necesidades.

El objetivo fue centralizar los pilares de Calidad en una sola herramienta para gestionar no conformidades y adaptarse a las diferentes condiciones de los proveedores, incluso aquellos que no cuentan con Wi-Fi para acceder a una herramienta y registrar análisis de causa.

CMPC: integración de SAP PM y mantenimiento

Julio Murga, CEO de SoftMiners, expuso el proyecto de integración entre SAP PM y SoftExpert ACR Mantenimiento. En este proyecto se logró anticipar el 58% de las fallas en equipos, lo que eficientizó la gestión del gerente y tuvo un impacto directo en los KPIs de otras áreas como Calidad, Procesos, Supply Chain y ejecución de tareas.

También se logró centralizar el 82% de la información y documentos de los procesos. Ahora es más fácil gestionar auditorías y cumplir con las normativas aplicables a los equipos, reduciendo la carga administrativa y obteniendo mayor trazabilidad.

Los proyectos exitosos de automatización e integración de procesos son acompañados por los gerentes y especialistas de cada área, porque son ellos quienes conocen los procesos específicos de su disciplina y de la compañía.

El área de TI es especialista en tecnología, pero son los gerentes quienes conocen los desafíos diarios y pueden aportar ese conocimiento para convertir la tecnología en soluciones reales para el negocio. Ahí es cuando un especialista se vuelve irremplazable por la IA.

Conozca las experiencias compartidas

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