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Argentina atraviesa un punto de inflexión para el sector minero. Con la consolidación del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), proyectos de cobre, litio, oro y plata avanzan hacia nuevas etapas de construcción y operación simultáneamente.
Pero crecer en escala no solo exige inversión: requiere una capacidad operativa capaz de sostener proyectos cada vez más complejos.
En esta nueva etapa, las compañías no pueden depender de métodos fragmentados o planillas aisladas para administrar sus activos. La gestión de activos en minería se convierte en un factor estratégico para mejorar la disponibilidad, controlar costos, fortalecer la seguridad y sostener la operación.
3 desafíos clave para la Gestión de Activos en la era del RIGI
1. Paradas no planificadas y pérdida de disponibilidad
La maquinaria pesada, las plantas de procesamiento y los sistemas de transporte de mineral operan bajo condiciones de desgaste extremo.
La falta de visibilidad en tiempo real conduce a un esquema de mantenimiento reactivo. Esto genera paradas imprevistas que paralizan la cadena de producción y disparan los costos de reparación.
2. Logística compleja de repuestos y control de costos de mantenimiento
Una gestión de inventarios desconectada puede llevar a dos escenarios igualmente perjudiciales: quiebres de stock que detienen la operación o exceso de inventario que inmoviliza capital de trabjo innecesariamente.
Por eso, integrar la gestión de repuestos con las compras y el mantenimiento resulta clave para asegurar la continuidad operativa.
3. Seguridad, riesgos y auditorias normativas (EHS/ESG)
En minería, el estado de los activos también impacta en la seguridad de las personas y la gestión ambiental. Un fallo no detectado aumenta la exposición a accidentes o incidentes ambientales. Al mismo tiempo, normas como ISO 14001 e ISO 45001 exigen contar con información y evidencias que permitan demostrar el cumplimiento de los procesos.
Los registros manuales o distribuidos en diferentes sistemas dificultan esta trazabilidad, especialmente durante inspecciones y auditorías.
3 Soluciones estratégicas con una gestión integrada de activos (EAM)
1. Mantenimiento predictivo y preventivo automatizado
Un sistema EAM (Enterprise Asset Management) permite monitorear variables como horas de funcionamiento, kilometraje y condiciones de los activos.
A partir de parámetros previamente definidos, pueden generarse automáticamente órdenes de trabajo (OT), alertar sobre mantenimientos y ayudar al gerente a desarrollar planes de acción en minutos.
Esto permite avanzar desde un mantenimiento reactivo hacia una gestión preventiva y predictiva, aumentando el uptime de los equipos.
2. Inventario de repuestos integrado con SAP
Integrar el EAM con los almacenes del yacimiento y sistemas ERP como SAP permite mejorar el control de los repuestos críticos.
La definición de puntos de reorden y la trazabilidad de los componentes desde su adquisición hasta su utilización ayudan a optimizar inventarios, controlar costos y reducir riesgos de quiebre de stock.
3. Digitalización de inspecciones en campo, seguridad y cumplimiento EHSM
Las aplicaciones móviles con funcionamiento offline permiten que técnicos e inspectores registren checklists, fallas e inspecciones de seguridad y ambientales directamente en campo, incluso en zonas sin conectividad.
Cuando se recupera la señal, la información puede sincronizarse centralmente para facilitar el seguimiento en dashboards visuales con indicadores y disponer de evidencias para auditorías y organismos reguladores.
SoftExpert Suite para integrar activos, procesos y cumplimiento
La escala de los nuevos proyectos mineros requiere conectar diferentes áreas de la operación.
SoftExpert Suite integra soluciones de EAM, BPM, EHSM, QMS y GRC, permitiendo conectar la gestión de activos con procesos, documentación, riesgos y cumplimiento.
Su integración con sistemas ERP como SAP permite conectar la gestión de activos con procesos operativos, documentación, riesgos y cumplimiento.
De esta manera, las organizaciones pueden gestionar el ciclo de vida de sus activos desde la puesta en marcha hasta la operación y mantenimiento, con mayor trazabilidad de la información.
La verdadera pregunta es si los procesos, sistemas y equipos están preparados para gestionarlos de forma segura, eficiente y trazable.
En SoftMiners, acompañamos a las organizaciones de la industria extractiva en la consultoría e implementación de estas soluciones, buscando integrar tecnología, procesos y necesidades operativas.
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