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SoftExpert PPM

Gestión de Proyectos y Portafolios

Planificación y gestión avanzada de proyectos

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    La Solución – SoftExpert PPM

    SoftExpert PPM es la solución más completa para priorizar, planificar, administrar y ejecutar proyectos, portafolios e iniciativas de negocio. El software atiende a cualquier aplicación de negocio orientada a proyectos en la organización, como las iniciativas e inversiones estratégicas, desarrollo de productos, programas de desarrollo de productos, innovación y Six Sigma, prestación de servicios, mantenimiento de activos, planificación de la capacidad de recursos, desarrollo e implementación de software, construcción, etc.

    El software ayuda a las organizaciones a ejecutar sus proyectos en el plazo y dentro del presupuesto, permitiendo que los gerentes de proyecto e integrantes del equipo optimicen la duración, uso de los recursos, entrega de milestones, costos e ingresos, etc.

    La solución modular es escalonable e incluye planificación del proyecto, programación de recursos, gestión financiera (costos e ingresos de los proyectos), gestión de documentos, gestión de calidad, gestión de riesgos, gestión de portafolio, gestión de procesos, gestión de servicios y demanda, entre otras.

    ppm

    Gestión de Proyectos y Portafolio – PPM

    SoftExpert PPM provee un conjunto amplio de recursos colaborativos orientando a los gestores e integrantes de los equipos de trabajo a través del ciclo de vida de los proyectos, comenzando por la identificación de las demandas de negocio y yendo hasta la entrega de la solución. El software facilita la evaluación y comparación de proyectos a través de métodos objetivos, recibiendo ideas, solicitudes o iniciativas de toda la organización a través de formularios electrónicos y encaminándolas para aprobación vía workflows automatizados. Todo este proceso es configurable de acuerdo con las reglas y procedimientos específicos de cada empresa, incluyendo dashboards e informes, proporcionando una manera más rápida y eficiente de definir el mejor mix de portafolio.

    SoftExpert PPM provee a los gestores una visión en tiempo real de las inversiones, iniciativas y recursos de la organización, ayudándolos a priorizar sus inversiones teniendo como base criterios estratégicos como los beneficios, plazos, costos y riesgos, garantizando la alineación con las estrategias de negocio de la organización y con las políticas de gobernanza.

    Planifique el cronograma detallado de los proyectos de forma rápida y fácil contando con descripciones de las actividades, duración, asignación de recursos y dependencia entre actividades. Mantenga un modelo completo de la capacidad de la organización y planificación de recursos, inventario de habilidades, carga de trabajo total y demanda de recursos, y planifique cómo mitigar los riesgos.

    • Selección automática de proyectos y programas

      Selección automática de proyectos y programas

    • Gestión de proyectos - Gantt

      Gestión de proyectos - Gantt

    • Ejecución de actividads de dispositivo móvil

      Ejecución de actividads de dispositivo móvil

    • Gestión de riesgo de proyecto

      Gestión de riesgo de proyecto

    • Status report

      Status report

    • Portales de monitoreo

      Portales de monitoreo

    Principales Beneficios

    Aumenta la productividad.

    Reduce gastos operacionales.

    Asigna a las personas correctas para los proyectos correctos en el momento adecuado.

    Reduce el uso de recursos en proyectos sin valor agregado.

    Aumenta la visibilidad en toda la organización.

    Fácilmente planifica, administra, evalúa, ejecuta y monitoriza proyectos y portafolios.

    Reduce el tiempo de ciclo de proyecto.

    Prioriza inversiones con base en criterios de selección claves.

    Rápida y fácilmente desarrolla cronogramas de proyectos profesionales.

    Garantiza que el cronograma del proyecto sea seguido y sean minimizados los atrasos.

    Más Informaciones
    Recursos

    Recursos

    Herramientas

    Herramientas intuitivas para gestión de alcance del proyecto, agendas, partes interesadas, calidad, gastos, recursos y más.

    Gráficos

    Gráfico de GANTT nativos.

    Repositorio de iniciativas

    Repositorio único para priorización y evaluación de todas las iniciativas de portafolio.

    Gestión de tareas

    Gestión de tareas centralizada con alertas y notificaciones.

    Status Report

    Informes de status fáciles de interpretar.

    Portales personalizables

    Portales personalizables constantemente actualizados.

    Materiales en destaque

    Ebook

    Cómo mejorar la gestión de proyectos en su empresa

    Este eBook ofrece estrategias para ayudarle a mejorar la gestión de sus proyectos y aumentar sus oportunidades de éxito.
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    Ebook

    10 conocimientos y habilidades que todo gerente de proyecto debe poseer

    Aprenda cómo alcanzar los objetivos de su proyecto utilizando los 10 conocimientos y habilidades del PMBOK.
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    ISO 9001:2015 – ¿Está usted preparado?

    Encontre las respuestas para estas y muchas otras preguntas, y quedate más preparado para conducir la transición.
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    Más Informaciones

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